Raden van bestuur van instellingen voor langdurige zorg, zoals de gehandicaptenzorg, kijken nog steeds niet goed genoeg naar de kwaliteit van de zorg die zij bieden. Dat zegt de coördinator van het zorgadviesprogramma Zorg voor Beter Annette Pietersen in het januarinummer van het vakblad Zorgvisie. Bestuurders zouden meer bezig zijn met financiën en fusies dan met projecten die voor kwaliteitsverbetering moeten zorgen.

Het landelijke programma Zorg voor Beter is een initiatief van het ministerie van Volksgezondheid, waarvoor wordt samengewerkt met brancheorganisaties, cliëntenorganisaties en beroepsverenigingen. Het programma adviseert zorginstellingen over kwaliteitsverbetering in de langdurige zorg, zoals thuiszorg, gehandicaptenzorg en ouderenzorg.

De raden van bestuur zien de kwaliteitsverbeteringsprogramma's van Zorg voor Beter volgens Pietersen los van hun strategisch beleid, dat vooral op een gunstige marktpositie is gericht. Bestuurders vragen volgens Pietersen niet naar de kwaliteit van de eigen instelling.

Frank van der Linden, regiomanager van gehandicaptenzorgorganisatie 's Heeren Loo in Groningen en Friesland, zegt in het blad dat managers er soms van uitgaan dat 'het wel goed gaat' zolang er geen klachten of slechte rapporten van de Inspectie voor de Gezondheidszorg zijn. De blik is volgens de bestuurder meer op concurrenten gericht dan naar binnen.

Dat raden van bestuur van zorginstellingen meer zouden kijken naar strategie dan naar kwaliteit, kan er volgens Zorgvisie mee te maken hebben dat steeds meer bestuurders bedrijfskundig geschoold zijn en niet uit de zorgsector zelf komen.

Persbericht van Novum Nieuws.